Initiieren und Planen von Projekten
(§ 13 Abs. 2 IT-FortbildungsVO)
Befähigung, unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Sichtweisen
des Kunden und des eigenen Unternehmens sowie von Rechtsvorschriften den
Kunden zu beraten und Angebote zu erstellen
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Realisieren und Steuern von Projekten (§
13 Abs. 3 IT-FortbildungsVO)
Befähigung, eine aufgabenspezifische Projektorganisation einzurichten,
den Projektablauf zu strukturieren, zu überwachen, zu steuern und das
Projekt abzuschließen |
Evaluieren und Verwerten von Projekten und
Projektergebnissen
(§ 13 Abs. 4 IT-FortbildungsVO)
Befähigung, Projekte im Projektumfeld des Kunden und im eigenen Unternehmen
darzustellen und Projektinteressen zu vertreten |
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Anforderungen:
a) zielgerichtetes Strukturieren und Führen von Beratungsgesprächen
b) Erkennen und Strukturieren des zusätzlich benötigten Informationsbedarfs
hinsichtlich der Kundenaufgabenstellung und Kundenziele
c) Prüfen der inhaltlichen Konsistenz von Aufgabenstellungen und
Zielsetzungen und Entwickeln und Aufzeigen von Alternativen
d) Strukturieren von Angeboten und Organisation des Angebotsprozesses
e) Strukturieren von Projektablaufplänen mit Beschreibung und Definition
von Meilensteinen
f) Erkennen und Bewerten von Risiken
g) Prognostizieren der benötigten Zeitanteile zur Realisierung der
definierrten Meilensteine, Umsetzen des Zeitgerüsts in einen Kostenrahmen
h) Beachten der rechtlichen Bestimmungen zur Vertragsgestaltung,
insbesondere Gewährleistungspflichten und -rechten und sonstigen
Haftungsregelungen
i) Berücksichtigung der rechtlichen Bestimmungen
zum Software- und Datenschutz
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Anforderungen:
a) Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation
b) Rekrutieren des Projektpersonals
c) Auswählen der Arbeitsmittel
d) Festlegen von Standards und Konventionen
e) Planen der Projektaktivitäten hinsichtlich der Aufwände,
Termine und Zeiten, des Personals, der Sach- und Finanzmittel sowie der
Qualitätssicherung soweie Fortschreiben der Planung
f) Beauftragen, Verfolgen und Abnehmen von Arbeitspaketen unter Berücksichtigung
von Prioritäten
g) Wahrnehmen der Aufgaben des Konfigurationsmanagements; Sicherstellen
des Change-Managements
h) Durchführen der Qualitätssicherung, Erkennen und Begrenzen
von Risiken
i) Informieren von Kunden, Beteiligten und Gremien
k) Durchführen der Abnahme mit dem Kunden
l) Auflösen der Projektorganisation und Überführung in
die Linienorganisation
m) Durchführen der Projektnachkalkulation, Erstellen von Abschlussberichten,
Auswerten und Weitergeben der Projekterfahrung
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Anforderungen:
a) Aufbereiten und Strukturieren von Sachverhalten im Hinblick auf Zielsetzung
und Zielgruppen
b) Erkennen und Berücksichtigen von Interessen und Vorstellungen
der am Projekt beteiligten Gremien und Abteilungen, Informieren der beteiligten
Gremien und Abteilungen
c) Vorbereiten und Durchführen von Präsentationen, Gestalten
und Formulieren einer Präsentation sowie Umgehen mit Einwänden
und Störungen
d) Moderieren bei Konflikten und Anwendung von Konfliktlösungsstrategien
e) Darstellen und Vermarkten des Projekts im Umfeld des Kunden
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